开云对于企业文化，解释的答案多种多样，我认为，企业文化就是企业的习惯，企业的习惯就是员工的习惯，员工习惯的整合就是企业文化。

　　因此，做企业文化一定要把员工的行为变成习惯，否则，就不是真正的企业文化。

　　在我国，虽然企业的数量非常之多，但是真正有企业文化的并不多，许多企业墙上挂的有标语、有口号、有理念、有员工旅游的照片等等，看起来有非常好的企业文化，但实际上这些都只是企业文化的表像，并不代表有真正的企业文化。

　　有的企业虽然很大，甚至是上市公司，企业里有网吧、有球场、有舞厅等等，但这些都是钱砸出来的，并不代表就有真正的企业文化，因为这些企业没有时间去管员工的行为。

　　在这里，我也告诉大家，积分制管理非常有利于建立健康的企业文化，使用这一套方法后开云，不断的用奖分培养员工的好习惯，用扣分约束员工的坏习惯，员工在这种氛围下，不知不觉会改变自己的行为，不知不觉会变得优秀，健康的企业文化也就随之行成，大家不妨试一试。

　　湖北群艺李荣董事长独创的积分制管理，自2008年开始面向全国推广以来，国内外已有近20万人听了李荣先生的讲座，全国已有数万家民营企业开云、国有企业、事业单位、社区、乡村开始引进这套管理方法，给社会带来了巨大的经济效益和社会效益。为了满足社会各界对积分制管理方法的了解和学习需求，湖北群艺在国庆节及荆门爱飞客飞行大会活动期间，于2016年10月3日在湖北群艺产业园举办中国积分制管理千人大讲堂，由湖北群艺董事长李荣先生亲自主讲。