亚星体育图文制作？广告周边？实体广告？还是干加工的？标识标牌？很多时候，我们往往都会有这样的尴尬。

　　概括起来，广告制作行业产品覆盖范围太广，创新的变化太大，涉及的工序流程太多。

　　从我一个“跨界”陌生人的角度来看，这是一个隐形的传统行业，需求和产能都很分散，地域化趋势明显，对资源的依赖程度很高，技术的变化也很快。

　　二是地域和资源依赖。业务跨区域难度很大，离开现有的资源，基本就干不成活了。

　　三是押不对大方向。行业发展趋势是散状的，加上认知上的局限，难以把握大方向。

　　二是“内容制造”大趋势到来。广告制品本身就充满了话题性，撞上内容营销的大风口，迎风起舞正当时。

　　三是线下实体展示的春天。无论是传统企业还是电商巨头，都在发力线下实体店铺，店装、标识、广告等方面的需求将会持续增长。

　　四是行业整体营销竞争比较弱。换句话说，只要在营销方面稍微突出一点，就能在这个行业脱颖而出。

　　仔细对照，会发现行业过去在营销上几乎没有什么创新，“跑业务+干活”就是模式的全部。

　　其实在营销4P（产品、价格、渠道、促销）里面，全都是我们这个行业可以创新的点。

　　图文走向“内容”，加工走向“制造”，“服务”变成产品，“专业”成为门槛 ，做一家文化和内容的“便利店”。

　　本质上，广告制作做的是一切内容的实体产品，是创意的“载体”，我们可以从平面的“被动加工”走向立体的“创新制造”。

　　无论是故宫IP文创，还是品牌场景营销，我们已经很难区分哪些是广告，哪些是内容了。

　　价格创新的本质是商业模式创新，共享、租赁、积分、免费、平台……这些都是时下大家正在探索的创新模式。

　　当然，基于前面我们讲到的行业特殊性，价格创新须谨慎，很多行业的价格创新都不是合理的商业逻辑亚星体育，而是资本的冲动，但规避进入“价格战”是必须的底线。

　　从盲目跑业务到目标获客，从被动等订单到主动找需求场景，广告制作行业的渠道创新还有很大的提升空间。

　　大客户通常隐藏在私域流量里，这个流量可能是自有的，也可能是免费的，需要我们反复触达，研究场景和用户关系亚星体育，提升转化效率。

　　几乎没有一个广告制作企业会真正积极地使用促销的手段。这不是方法问题，主要还是意识方面的差异。

　　用一句话解释定位，就是在某个方面敢于挑战或者成为“第一”：第一快、第一随叫随到、第一专业、第一材料丰富……

　　整体线下广告市场在萎缩，但整体喷印、标识制作市场极速扩大：家装、消费品包装、文创IP衍生、特定场景新应用等等，广告人将会成为创新的先头部队。

　　纯加工价格战的竞争力已经越来越小，未来必须深入上下游，融为一体，突显新价值。

　　新设备、新材料、新应用场景、新入行“搅局者”，这些都将给行业带来更高溢价。

　　广告制作行业需要跨界头脑风暴和创新人才的引入，与其埋头制造，不如一起创造！