开云企业想要获得长期、稳定的发展，必须依靠招商系统来组建覆盖全国市场的渠道销售网络开云。

　　对于招商，很多人认为招商就是“招商会”，这个想法不仅片面，更能为企业带来不可预估的风险和损失。

　　通过招募同梦、同利、同心的商业合作伙伴，持续把货卖出去，持续把钱收回来。

　　当企业有了“招商”的概念，打通了“招商”的思维，才能进一步引爆招商的模式，设计招商的方案，布局招商的打法。

　　招商就是从“1”裂变到“N”的过程，因此必须从打造“1”（标准化、流程化）开始，再复制到“N”（招商会、沙龙会）招商流程。

　　企业招商是否成功不仅取决于企业的实力和市场的需求，更需要完整的招商方案进行有效的规划和组织。

　　招商前期策划、中期成交、后期运营，这些都要计入流程中，形成固定的招商手册。

　　例如什么招商方法适合我们的项目？我们的项目将解决用户的什么需求？怎么策划招商营销事件？如何设计加盟商感兴趣的招商手册、加盟政策？……

　　招商是一把手的工程开云，老板必须亲自负责。但是招商并不是老板一个人的事，而是全员都要共同参与的事！

　　企业必须要先放开自己的思维，才能更好的设计招商方案。当方案设计完成后，就要弄清楚“谁来招”，解决“招商铁军”和“招商渠道”的问题。

　　首先要成立一支超强的招商铁军，打造一支懂招商、会招商、能招商的专业铁军，激活企业独立造血的能力。

　　其次要拓宽招商渠道，聚力“全员招商”，强化人人都是“金牌招商员”的理念。